Nuestra Estrategia

“La estrategia global del Grupo sigue en consonancia con la estrategia adoptada desde 2016. El Consejo de Administración de Rurelec PLC (el “Consejo”) ha seguido estabilizando la situación financiera del Grupo, lo que permitirá obtener el mayor valor de la cartera de activos. Ese valor será devuelto entonces a los accionistas.

Para hacerlo posible, los Directores quieren proceder a la reconstrucción del capital social de la Compañía como se menciona en la Para hacerlo posible, los Directores quieren proceder a la reconstrucción del capital social de la Compañía como se menciona en la Declaración del Director No Ejecutivo de la Memoria Anual y Cuentas de 2019.Declaración del Director No Ejecutivo de la Memoria Anual y Cuentas de 2019.

De conformidad con el Código QCA y su Principio 1, el Consejo se ha comprometido a fortalecer la posición financiera subyacente del Grupo antes de buscar oportunidades para consolidar o expandir su negocio. El Consejo se propone ofrecer valor a largo plazo a los accionistas de las siguientes maneras:

• Estabilizar la posición del Grupo mediante la reducción de los egresos de efectivo;
• Reducir la vulnerabilidad de la Compañía a las fluctuaciones en el calendario de los reembolsos de deuda a cobrar de subsidiarias y empresas conjuntas;
• Trabajar con los socios de la empresa conjunta para asegurar que las deudas de esas entidades son reembolsadas en la mayor medida posible.
• El pago de deudas y atrasos a acreedores para restaurar al negocio para la estabilidad financiera;
• Utilizando esa estabilidad financiera para permitir una ordenada realización de activos e inversiones en un plazo que permita maximizar las ganancias de esas ventas;
• Cuando las realizaciones de activos no sean posible a corto plazo debido a las condiciones del mercado, preservar el valor de esos bienes y/ o maximizando los egresos de efectivo generado por dichos activos;
• Realización de proyectos sólo dónde hacerlo implique riesgos bajos y donde la financiación apropiada para el proyecto ya ha sido asegurada.

La ejecución de esta estrategia presenta desafíos clave en la maximización de la rentabilidad de los activos dadas las condiciones del mercado. Esos desafíos se abordan asegurando que la Compañía sea lo suficientemente estable como para poder evitar tener que vender dichos activos cuando hacerlo minimizaría el valor, en lugar de elegir la búsqueda de oportunidades para maximizar los rendimientos a largo plazo que optimizarán el valor para los accionistas.

El modelo de negocio en cuanto a cómo la Compañía planea ganar dinero para sus inversionistas gira en torno a maximizar el cobro a largo plazo de las deudas relacionadas con la empresa conjunta formada para desarrollar el negocio de EdS en la Argentina, y maximizando el pago de dividendos una vez que esas deudas hayan sido abonadas, mientras efectúan el pago a los acreedores de Rurelec y evalúan continuamente el valor y la capacidad de venta de sus activos con el fin de desarrollar y/o realizar dichos activos de manera que se maximicen los rendimientos para todos los accionistas.

Para obtener más información sobre nuestra estrategia, lea el Informe Estratégico de la Memoria Anual y Cuentas de 2019.